家具行业过剩的产能、协会、展会，谁能独善其身？

发布时间：2019-10-09 13:42:01    分享到：

产能过剩

家具行业产能过剩现象严重，已经是业内众所周知的事。

国外设计及品牌前赴后继渗入市场，市场竞争进一步加大；行业准入门槛仍然过低；国内房地产市场持续降温，需求降低；

国内缺乏设计创新，产品同质化严重；国内环保安全问题频生，消费倾向国外品牌；崇洋的消费心理不断作祟；……这些种种，造就了家具业产能过剩的惨况。

家具行业的产能过剩，不仅表现在大量的工厂、生产线过剩，还表现在终端流通渠道、卖场、店面的过剩。

除此之外，还有一种产能过剩，那就是相关的行业协会、展会同样产能过剩。

家具行业是一个高度市场化、民营化、进入门槛低、竞争充分激烈的行业，也是一个上下游产业链长，产业集群成熟、庞大的行业，因此，培育了无数的中小型企业，包括生产企业、上游的材料化工企业、下游的经销商和外围的服务企业等。

行业集中度不高，企业主体分散、数量庞大，为各类协会、展会等服务机构的发展提供了广阔的生存空间和土壤。

伴随着家具企业的转型升级，一批落后产能开始逐渐被淘汰出局，优先关停的便是那些缺乏市场竞争力的破旧生产线，随后波及到上下游产业链及整个行业，继而影响到协会、展会、媒体等服务类行业。

潮水退却，没有谁能够独善其身。

协会过剩

除此之外，还有一种产能过剩，那就是相关的行业协会、展会、媒体，同样产能过剩。

家居区域化、个性化定制特点很明显，行业集中度不高，企业主体分散、数量庞大，为各类协会、展会、媒体等服务机构的发展提供了广阔的生存空间和土壤。

从行业协会来看，从国家到省、市、区，都有专业的家具类协会，比如各个城市的，省级的行业协会，包括建材协会、家居协会、装饰协会、设计协会、流通协会等等，这当中，许多协会的功能是重叠的，机构、会员、业务也是高度重合，即便略有侧重，也是大同小异。

与家居相关的行业展会，就可以盘点出来很多关联展会。

比如仅仅在3月份，就有东莞名家具展，广州家具展，深圳家具展，广州定制家居展、杭州定制家居展、深圳家居展（精装住宅展）、还有上海建博会、北京建博会等;

4月份，有重庆建博会，5月份有上海厨卫展，6月初有成都建博会，7月份有广州建博会，9月份有上海家具展，12月还有广州设计周。

这些还没有列出来各个区域的展会，展会数量并不少，可谓是百花齐放，你方唱罢我登场。但就展会的质量、规模和影响力而言，屈指可数，导致展会行业产能很大，却又重复、过剩严重。

参展商对于单场展会的投入往往是数十万乃至上百万、数百万的投入，如果没有选择好目标展会，那么这样的投入无疑是一种浪费，在家居建材行业大多数厂商本身的营销预算就不高的情况下，这样的浪费是很可惜的。

产能过剩，是行业发展到一定阶段基本都会出现的问题。而企业应对这个问题，应该从合理生产和产品差异化两方面做好规划好解决。

家具企业应该随时根据市场情况，并结合自身发展情况，制定生产策略，做好生产规划，避免造成产能过剩和资源浪费。

同时，企业需要打造专业的研发设计团队，致力于打在家具产品的差异性、创新性和实用性。

总之，家具行业要真正做到避免产能过剩的问题，还需更多企业意识到问该题的重要性，并采取相关措施，做到企业自身不出现产能过剩的情况，自然能有效解决行业产能过剩的问题。

客观地讲，无论是行业协会、还是展会，在多年的发展中都积累了丰富的资源，培养了大量专业人才，为行业健康发展做出了巨大贡献。

然而，在行业转型升级，高质量发展的今天，协会、展会的短板也非常明显，那就是一方面产能过剩，导致许多主体经营不善，难以做大做强；另一方面，资源丰富却又过度分散，内耗严重，甚至恶性竞争，影响到行业的健康发展。

行业转型升级，实现高质量发展，协会、展会也需要去产能，通过大浪淘沙，优胜劣汰，将那些低端的、缺乏服务意识、没有市场竞争力的协会、展会逐步淘汰出局，同时，通过资源整合，跨界合作，交互融合，实现协会、展会的转型升级和高质量发展。